湖南国际教研院学委会秘书处职责

学委会学科建设部

职能：

贯彻落实学委会战略发展规划，整合学委会专家资源，以市场需求为导向，为研究院“一带一路精准支持，多元发展，百千万工程”课题、基地项目计划实施提供技术支持。

岗位职责：

1、以研究院“一带一路精准支持，多元发展，百千万工程”规划为基准点，以幼儿教育、儿童教育为中心，中小学、幼儿园、家长为载体，以课题、课程、基地项目建设为突破口，负责组织制定总体策划、方案、措施和实施计划；

2、负责论证课题、课程、基地项目项目建设的科学性、可行性，及时提供优质高效的可行性实施方案；包括项目申报、立项、中期评审、结项评审全过程的组织管理；

3、负责课题、课程、基地项目申报、立项、中期评审、结项评审全过程的组织管理，收集与整理相关研究资料、研究成果等；

4、负责全面组织与协调工作，跟踪课题、基地项目成果的实施进展情况，联系课题、基地项目单位，定期组织各课题、基地项目成果的收集、整理工作，并进行课题、基地项目研究成果的统计与分析，包括声像、图片资料的拍摄、 记录、整理、汇总等；

5、负责统筹课题、基地项目整体框架、进度，协调各方资源，确保项目顺利落地及执行；

学委会资源管理部

职能：

贯彻落实学委会战略发展规划，通过不同渠道，健全专家资源体系，为研究院“一带一路精准支持，多元发展，百千万工程”课题、基地项目计划实施储备优质专家资源。

部门职责：

1、根据学术委员会战略发展与课题研究、基地项目建设业务特点，开拓、建立、维护与教育科研相关政府部门、学会、协会、基金会、研究机构等专家资源，并维护好专家关系，建立专家资源公共关系数据库；

2、负责了解并跟踪国家最新的教育政策法规及信息动态，跟进并推动教育领域课题、项目，开发和维护研究院与政府有关机构、专家、合作伙伴之间的关系；

3、组织专家开展课题研究、项目实施研讨活动，为课题研究、基地项目及项目业态、招商运营和重大决策提供建议；

4、在秘书处领导下组织开展各类学术交流活动，比如学术交流会，研讨会、论坛和专家讲座等。

学委会学术交流部

职能：

贯彻落实学委会战略发展规划，通过不同渠道方式，挖掘市场资源，建立市场资源体系，为研究院实施“一带一路精准支持，多元发展，百千万工程”课题、基地项目计划实施提供强大市场资源保障。

部门职责：

1、及时跟踪、解读、研究国家教育政策、教育行业发展趋势、宏观环境变化，研究各类型教育行业和个体的发展形势，对教育市场发展进行前瞻性研究，准确判断教育市场需求及发展趋势；

2、运用完善有效的分析体系，定期进行市场调研，撰写市场数据分析报告，提出可行性对策，构建及整理湖南区域教育市场数据库，并定期维护，以实现市场数据的积累，以提高市场竞争力；

3、充分分析市场状况，了解区域内相关学术活动，制定参与计划执行，有针对性负责策划并组织课题研究、项目实施教育活动或公益活动的市场开发工作，提升课题研究、基地项目转化率；

4、在秘书处领导下负责研究院大型学术会议的市场衔接工作，协调解决相关市场工作中的重大事务及突发事件；

5、策划并有计划地组织实施各地市县学术交流活动，加强市场资源互动性，提升研究院市场资源的向心力和凝聚力。